Playbook Agile Business Manager:
Eine Schritt für Schritt Anleitung für Business Praktiker in Digitalisierungsprojekten
Sind Sie als Business Praktiker abgehetzt vom Chaos in ihren Digitalisierungsprojekten?
- Zertifikate ohne Bezug auf echte Business Probleme
- Ausbilder ohne Kenntnisse vom deutschen Projektgeschäft
- Überwältigende Anzahl an Kursen und Frameworks
Das einzige Agile Training für Business Praktiker nach dem Vorbild von amerikanischen Business Schools
- Use Case basiertes Arbeiten, um agile Frameworks im Alltag anzuwenden
- Erfahren Sie die agilen Geheimnisse der Tech Titanen Amazon, Apple und Google
- Strategische Ziele setzen und mit Managementerwartungen umgehen
- Verbesserung der Customer-Journey mit kundenzentrierte Anforderungen
- Mit agilen Frameworks echte Business Herausforderungen lösen
- Sie verlassen diesen Kurs mit: einer Zertifizierung, PPTs, Miros und Cheat Sheets
Unser Angebot
Risk Assessment Digitalisierung
90 Minuten Check-in
Risiken in Digitalisierungsprojekten erkennen und minimieren, damit Sie Scope und Budget planmäßig erreichen.
800 €
Bestandteile des Risk Assessments:
- 90 min Session 1on1
- Analyse von strategischen Unterlagen
- Revision Ihrer strategischen Ziele
- Review Ihrer Anforderungen und Definition von nächsten Schritten
- Gutachten über strategische Roadmap 2025
Agile Business Manager
Training in kleinen Gruppen (max. 10 Personen)
In 6 Wochen zum agilen Business-Experten. Sie lernen wie Sie als Business Manager agile Frameworks wie Scrum oder Kanban pragmatisch für Ihr Digitalisierungsprojekt nutzen.
3.000 €
Das lernen Sie im Agile Business Programm:
- Strategische Zielsetzung mit OKRs
- Mit widersprüchlichen Managementerwartungen umgehen
- Use Case: OKRs erstellen und in Miro/ PPT präsentieren
- Übersicht zu den relevantesten agilen Frameworks
- Best Practices: Scrum als Business Praktiker nutzen
- Best Practices: SAFe als Business Praktiker nutzen
- Best Practices: Kanban als Business Praktiker nutzen
- Use Case: Agile Frameworks auf Ihr Projekt zuschneiden. Erstellung einer Präsentation in PPT
- Kundenzentrierte Anforderungen verfassen
- Die Customer Journey verbessern
- Use Case: Customer Journey in Miro darstellen
- Erfahren Sie die agilen Geheimnisse der Tech Giganten Amazon, Apple und Google
- Use Case: Die größten Herausforderungen auf Ihrem Projekt und Way Forward
- Zertifizierung zum Agile Business Manager
1on1 Agile Business Manager
1on1 Format
In 6 Wochen zum agilen Business-Experten. In diesem Format begleite ich Sie persönlich zu allen Themen rund um das Thema Digitalisierung, Projektplanung, Scrum, Kanban, Anforderungen und alles was Sie auf dem Herzen haben.
9.000 €
- Weekly mit 60 min 1on1
- Ausarbeitung von strategischen Entscheidungsvorlagen
- Lernen Sie IT-Lösungen zu challangen, um den Mehrwert Ihrer Digitalisierung zu steigern
- Feedback in 1on1s, um Ihr Skill-Set für die Digitalisierung zu Steigern
- Strategische Zielsetzung mit OKRs
- Mit widersprüchlichen Managementerwartungen umgehen
- Use Case: OKRs erstellen und in Miro/ PPT präsentieren
- Übersicht zu den relevantesten agilen Frameworks
- Best Practices: Scrum als Business Praktiker nutzen
- Best Practices: SAFe als Business Praktiker nutzen
- Best Practices: Kanban als Business Praktiker nutzen
- Use Case: Agile Frameworks auf Ihr Projekt zuschneiden. Erstellung einer Präsentation in PPT
- Kundenzentrierte Anforderungen verfassen
- Die Customer Journey verbessern
- Use Case: Customer Journey in Miro darstellen
- Erfahren Sie die agilen Geheimnisse der Tech Giganten Amazon, Apple und Google
- Use Case: Die größten Herausforderungen auf Ihrem Projekt und Way Forward
- Zertifizierung zum Agile Business Manager
Corporate Trainings
Corporate Training Teamgröße nach Absprache
In diesem Format treffen wir uns teils persönlich oder Online-Live mit Ihrem Team. Innerhalb von 6 Wochen bilde ich Ihre Mitarbeiter zu agilen Business-Experten aus. Sie lernen nicht nur Scrum-Theorie, sondern wie Ihre Mitarbeiter zu echten Problemlösern in Digitalisierungsprojekten werden.
Preis auf Anfrage
- Strategische Zielsetzung mit OKRs
- Mit widersprüchlichen Managementerwartungen umgehen
- Use Case: OKRs erstellen und in Miro/ PPT präsentieren
- Übersicht zu den relevantesten agilen Frameworks
- Best Practices: Scrum als Business Praktiker nutzen
- Best Practices: SAFe als Business Praktiker nutzen
- Best Practices: Kanban als Business Praktiker nutzen
- Use Case: Agile Frameworks auf Ihr Projekt zuschneiden. Erstellung einer Präsentation in PPT
- Kundenzentrierte Anforderungen verfassen
- Die Customer Journey verbessern
- Use Case: Customer Journey in Miro darstellen
- Erfahren Sie die agilen Geheimnisse der Tech Giganten Amazon, Apple und Google
- Use Case: Die größten Herausforderungen auf Ihrem Projekt und Way Forward
- Zertifizierung zum Agile Business Manager
Meinungen unserer Kunden
Dr. Sevan Hambarsoomian
Dr. Sevan Hambarsoomian ist seit über 10 Jahren als Experte für digitale Transformation tätig. Nach seiner Promotion arbeitete er bei Accenture und trieb als Berater die Digitalisierung von DAX-Konzernen voran. Sein Fokus in Transformationsprojekten liegt stets auf der Verbesserung der Customer Journey durch neue Technologien.
Dr. Sevan Hambarsoomian ist seit 2019 als selbständiger Unternehmensberater tätig. In seiner Rolle als unabhängiger Unternehmensberater hilft er internationalen Teams Hands-on Ergebnisse zu erzielen. Dabei arbeitet er mit OKRs, aber auch mit agilen Frameworks, um große Teams zu befähigen im Transformationsprozess ihre Ziele zu erreichen.
Als agiler Experte hilft Dr. Sevan Hambarsoomian seinen Kunden agiler zu arbeiten und dabei stets die Interessen von Kunden in der Customer Journey zu verbessern.
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